Відбулося пленарне засідання 71-ї чергової сесії Балтської міської ради VIII скликання у порядок денний якого було внесено 148 питань. Сесія охопила ключові сфери розвитку громади – від безпеки, соціальної політики, освіти до комунальної власності та земельних ресурсів. Депутати заслухали звіт про виконання бюджету та внесли зміни до його видаткової частини.
Земельні відносини (передача ділянок у власність і оренду, інвентаризація землі, зміна цільового призначення, а також розірвання низки договорів оренди) зайняли значну частину порядку денного. Їх приймали переважно пакетним голосуванням.
Про стан правопорядку
На початку сесії заслухали звіт поліції про стан дотримання правопорядку в громаді за перше півріччя 2025 року. Йшлося про боротьбу з правопорушеннями та заходи протидії домашньому насильству.
З п’яти офіцерів громади та дільничних офіцерів поліції, які за планом мали виступити з інформацією про свою роботу, депутати заслухали лише двох. Двоє були відсутні через поважні причини – їхні виступи перенесли на наступне засідання сесії.
Старший дільничний офіцер поліції Євген Вадатурський повідомив, що у звітному періоді ним розкрито п’ять кримінальних злочинів – від незаконного зберігання наркотичних засобів до спричинення тілесних ушкоджень. Він наголосив на роботі з раніше судимими особами, а також на боротьбі з незаконною торгівлею тютюновими виробами. За це півріччя складено два адміністративні протоколи, накладено штрафи на суму 6 800 грн і вилучено 60 пачок цигарок без акцизних марок.
Євген Вадатурський
Майор поліції Михайло Чиж, який обслуговує південну частину Балти, поінформував, що у його зоні відповідальності розкрито п’ять кримінальних злочинів, складено 17 адміністративних протоколів та винесено 17 термінових заборонних приписів щодо домашніх кривдників. Загалом протягом півріччя ним виявлено 52 адміністративні правопорушення, значна частина яких стосувалася незаконної торгівлі підакцизними товарами.
Михайло Чиж
Виступ дільничного офіцера поліції Максима Сарафанюка про роботу в межах своєї дільниці депутати взяли до відома без заслуховування на сесії. Вони визнали роботу дільничних і поліцейських офіцерів громади задовільною.
Як виконувався бюджет Балтської громади у першому півріччі 2025 року: головні підсумки
Головна фінансистка громади Леся Паламарчук представила звіт про виконання бюджету за перші шість місяців 2025 року. Попри складні умови воєнного стану, бюджет виконано стабільно, з перевиконанням по доходах.
Леся Паламорчук
Загальні показники
За півріччя до бюджету громади надійшло 236,2 млн грн, у тому числі:
94,7 млн грн – трансферти з державного та обласного бюджетів;
137,6 млн грн – податки та збори.
Виконання загального фонду становить 102,7%, що дало додатково понад 3,5 млн грн. У порівнянні з аналогічним періодом минулого року доходи зросли на 22,2% (+24,7 млн грн).
Основні джерела надходжень
Податок на доходи фізичних осіб (ПДФО) – 62,6 млн грн (45,9% власних доходів). Зростання – 14% у порівнянні з минулим роком. Виконання - 100,6%, додатково отримано 373,4 тис. грн.
Плата за землю – 38,4 млн грн, виконання 103,1%. Темп росту (порівняно з тим же періодом минулого року) – 31,5%.
Єдиний податок – 23,9 млн грн, виконання 101%, зростання на 17,5%.
Акцизний податок – 7,7 млн грн, виконання 107,8%.
Податок на нерухоме майно – 2,4 млн грн, що на 38,3% більше ніж торік. Виконання 116,6%
Адміністративні послуги – 470 тис. грн, виконання – 112,2%.
Екологічний податок – 76 тис. грн, виконання становить 172,8%.
Продаж земельних ділянок несільськогосподарського призначення, що перебувають в державній та комунальній власності – 53,9 тис.грн.
Відчуження комунального майна – 88,7 тис.грн.
Важливо, що додаткові надходження забезпечили й українські резиденти, які працюють за кордоном, але зареєстровані в громаді.
Пільг щодо сплати податків і зборів за перше півріччя 2025 року органами місцевого самоврядування не надавались.
Видаткова частина
За перше півріччя касові видатки становили 205,2 млн грн. Виконання загального фонду – 94,1%, спеціального – 57,9%.
Найбільші витрати:
- освіта – 128,5 млн грн (97,1% освоєння);
- державне управління – 27,5 млн (92,7%);
- охорона здоров’я – 8,7 млн (90%);
- соцзахист – 6,8 млн (74,5%);
- культура та мистецтво – 6,7 млн (95%);
- фізкультура і спорт – 10,9 млн (95,3%);
- ЖКГ – 12,8 млн (84,2%).
Заробітна плата з нарахуваннями становить 96,6% усіх видатків (157 млн грн). На енергоносії спрямовано понад 8 млн грн. (82% планових призначень)
Незабезпечені видатки та проблеми
За словами начальниці фінансового управління Лесі Паламарчук, головною проблемою залишається нестача понад 1 млн грн для виплати частини відпускних педагогам (по 1 300 грн щомісячних доплат). Громада очікує на відповідне фінансування з держбюджету.
Разом з тим, заборгованості по комунальних платежах, медикаментах чи харчуванню у закладах немає.
Міжбюджетні трансферти
За перше півріччя громада отримала 93,8 млн грн різних дотацій і субвенцій, серед них:
- освітня субвенція – 62,4 млн грн;
- базова дотація – 10,7 млн грн;
- субвенція на «Нову українську школу» – 7,5 млн грн;
- субвенції на підтримку ветеранів, харчування школярів та інші – понад 7 млн грн.
Фінансова дисципліна і перспективи
За словами Лесі Паламарчук, стабільні результати виконання бюджету стали можливими завдяки відповідальній сплаті податків мешканцями та підприємцями громади. Залишки бюджету на кінець півріччя: 21,5 млн грн у загальному фонді та 2,4 млн грн - у спеціальному.
Фінансист підкреслила: «Ми орієнтуємося не лише на цифри, а насамперед на людей – учнів, молодь, хворих, соціально вразливих. У майбутньому плануємо розвивати й гендерне планування бюджету, щоб враховувати потреби кожного жителя громади».
Про зміни до бюджету: як розподілили кошти Балтської громади
Перевиконання бюджету – майже 5,8 млн грн
За підсумками семи місяців 2025 року доходи бюджету Балтської громади виконані на 103,6%. Це дало можливість додатково розподілити 4,28 млн грн, тоді як загальні клопотання від головних розпорядників сягали 15,7 млн.
Куди підуть додаткові кошти
Підтримка оборони
300 тис. грн – для потреб Збройних сил України (через державний бюджет).
Освіта
735 тис. грн – на зарплати працівникам дитсадків з окремим юридичним статусом.
487,8 тис. грн – для садочків, що працюють при школах.
900 тис. грн – на ремонт кабінетів природничого циклу в рамках пілотного проєкту.
Культура
55 тис. грн – на зарплати працівників культури.
60 тис. грн – на проведення культурно-масових заходів.
20 тис. грн – на матеріали для утеплення музею.
Соціальний захист
323 тис. грн – на зарплати Центру обслуговування одиноких громадян.
250 тис. грн – на засоби догляду для людей з інвалідністю.
100 тис. грн – на одноразову матеріальну допомогу постраждалим від стихійного лиха.
80 тис. грн – на підтримку дітей та патронатних вихователів у рамках програми «Захист і турбота».
Субвенції та зовнішні надходження
34,8 млн грн – освітня субвенція.
9,87 млн грн – з обласного бюджету на розвиток спортивного клубу «Балта» (жіноча волейбольна команда Вищої ліги).
433,8 тис. грн – державна субвенція на доплати вчителям.
290 тис. грн – субвенція на генератор для ліцею №3.
Після уточнень дохідна частина бюджету становить 460,2 млн грн, видаткова – 467,3 млн грн.
Міжнародна співпраця та стратегічний розвиток
Другим питанням порядку денного депутати розглянули зміни до рішення міської ради від 11 квітня 2025 року щодо затвердження проєкту Угоди про співпрацю між Балтською міською радою та Прейльською муніципальною радою (Латвійська Республіка).
Суть змін стосувалася делегування права підпису документа. Було запропоновано уповноважити секретаря міської ради Олену Фролову підписати Угоду від імені та в інтересах Балтської міської територіальної громади.
Депутати підтримали відповідне рішення, що дозволить оперативно завершити процедуру підписання документа і сприятиме подальшому розвитку партнерських відносин між двома громадами.
Також на засіданні було затверджено Стратегію розвитку Балтської громади до 2027 року з перспективою дії до 2034-го.
Олександр Мараєв
Як наголосив начальник відділу економіки та інвестицій Олександр Мараєв, це перший ключовий документ, розроблений у рамках угоди Україна – ЄС. Його підготовка тривала майже вісім місяців і стала результатом широкого аналізу, обговорень та консультацій.
За його словами, перед ухваленням стратегії проведено стратегічну екологічну оцінку, громадські слухання та отримано висновки Міндовкілля. Усі документи внесено до єдиної державної екологічної системи.
Він також коротко доповів як формувалася стратегія:
- проведено опитування мешканців та бізнесу;
- здійснено аналіз соціально-економічного стану громади;
- визначено сильні та слабкі сторони, можливості та загрози;
- розглянуто три сценарії розвитку – песимістичний, базовий і оптимістичний;
- обрано оптимістичний сценарій як основу для майбутнього планування.
Щодо опитування, Олександр Мараєв зазначив, що 68% мешканців задоволені ситуацією в громаді (безпековою, і соціально-економічною). Головними перешкодами розвитку громади були вказані безробіття, брак інвестицій, а також низька громадянська активність. Серед пріоритетів розвитку громади були обрані поліпшення стану доріг та розширення можливостей для працевлаштування.
Для бізнесу головними бар’єрами стали поганий стан доріг, низький попит і нестабільність економіки.
Олександр Мараєв зазначив, що пріоритетними галузями для майбутнього розвитку громади були обрані сільське господарство та перероблення продукції, енергетика (у тому числі альтернативна), а також торгівля та сфера послуг.
Стратегія визначає бачення майбутньої громади як інвестиційно привабливої території з високою якістю життя та сучасним управлінням.
Сформовано чотири стратегічні цілі:
- Інвестиційно приваблива громада з активною економікою.
- Сучасна інфраструктура для мешканців та бізнесу.
- Висока якість життя – від праці до відпочинку.
- Ефективне врядування.
Кожна з цілей деталізована через оперативні завдання та конкретні проєкти.
Паралельно розроблено План заходів на 2025–2027 роки, який перебуває на громадському обговоренні з 8 серпня. У ньому прописані конкретні програми, проєкти та кроки для реалізації стратегії.
Завершуючи виступ, Олександр Мараєв подякував депутатам, членам робочої групи, мешканцям і бізнесу за участь у розробці головного стратегічного документа громади. Він підкреслив, що лише спільними зусиллями громада зможе реалізувати стратегічні цілі й перетворити Балтську ОТГ на простір із високими стандартами життя та сталим розвитком.
Запроваджено щомісячну матеріальну допомогу особам з інвалідністю
Балтська міська рада ухвалила зміни до Програми соціальної підтримки населення «Захист і турбота» на 2021–2025 роки. З цього питання доповідала начальниця відділу соціальної політики Наталія Гогу. Серед ключових нововведень – запровадження щомісячної матеріальної допомоги особам з інвалідністю та дітям з інвалідністю на придбання засобів догляду.
Такою підтримкою зможуть скористатися близько 70 мешканців громади, а на фінансування у 2025 році передбачено 500 тис. грн.
Ще один напрям змін – матеріальна підтримка мешканців громади у зв’язку з непередбачуваними обставинами (стихійне лихо, надзвичайні ситуації тощо). Максимальний розмір допомоги визначено на рівні до 50 тис. грн.
Оновлено й напрямок 9.1 «Захист прав дітей». Тепер він поширюється також на: патронатні сім’ї, опікунів, піклувальників.
Для цього передбачено додаткове фінансування у розмірі 40 тис. грн.
Підсумувавши свій виступ, Наталія Гогу зазначила, що програма «Захист і турбота» продовжує розширювати соціальні гарантії для найуразливіших категорій населення громади, забезпечуючи регулярну підтримку людей з інвалідністю та додатковий захист дітей у різних формах виховання.
Освітні рішення: шлях до створення академічного ліцею в Балті
Петро Кулик
На сесії Балтської міської ради розглянули питання про внесення змін до Програми розвитку освіти «Освіта Балтщини» (2021–2025). Зміни стосувалися мережі закладів освіти та створення академічного ліцею. Однак, за словами начальника відділу освіти Петра Кулика, через відсутність чіткої законодавчої бази та інших причин, не можна прийняти однозначне рішення щодо визначення конкретного закладу, який отримає статус академічного ліцею. До того ж директори навчальних закладів висловили різні позиції. Частина не готова відмовитися від початкової школи у складі своїх закладів, інші – допускають варіант створення ліцею, але очікують на узгоджене рішення.
Яким буде ліцей? Петро Кулик пояснив: за прогнозами, у майбутньому академічному ліцеї може навчатися від 400 до 600 учнів. Питання його структури залежатиме від остаточних змін у законодавстві: чи буде це окремий заклад «чистого» типу, чи ліцей у складі з гімназією.
На сьогодні рішення фактично відтерміновано. Громада має час до 2026 року, щоб ухвалити остаточне рішення і підготуватися до відкриття академічного ліцею у 2027 році. Тому в програму внесено формулювання, що з 1 вересня 2027 року в громаді діятиме один академічний ліцей.
Слідкуйте за нами в Facebook та Viber!
Дізнавайтесь важливі новини та читайте цікаві історії першими!
